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Master class:

Información, Interpretación e Iniciativa: Las tres I para que te escuchen y lograr los resultados que esperas

¿Sientes que en reuniones nadie entiende tu mensaje?

Si quieres aprender a estructurar tu comunicación con la metodología de las tres I (Información, Interpretación e Iniciativa) para que tus ideas sean claras, accionables y efectivas, esta master class es para ti.

En este encuentro, Miguel Mejía, director comercial de Grupo Tress Internacional, te enseñará a interpretar la información para que tus ideas tengan iniciativa.

📢 Regístrate gratis y transforma tu manera de comunicarte.

 

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Miguel Mejía, nuestro experto

Ha desarrollado su carrera en ventas y marketing dentro de la industria del software, especializándose en estrategias de comunicación efectiva para el crecimiento empresarial. Su experiencia en gestión de productos, computación en la nube y soluciones SaaS le ha permitido identificar que el éxito en los negocios no solo depende de la información disponible, sino de cómo se comunica, se interpreta y se transforma en acción. Su formación en Stanford Graduate School of Business, la Universidad de Texas en Austin y el Tecnológico de Monterrey respalda su enfoque en estructurar mensajes claros y efectivos que generan impacto y resultados.

Si te enfrentas a:

🤯 Reuniones en las que explicas tus ideas, pero nadie parece entenderte o tomarlas en cuenta.
🤔 Conversaciones que se alargan sin llegar a acuerdos o decisiones claras.
🙄 Equipos que reciben demasiada información, pero no saben qué hacer con ella ni cómo avanzar.
 
 
Este master class es para ti

¿Qué son las tres I?

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La información: el qué

Es el punto de partida de cualquier comunicación efectiva. Consiste en transmitir datos de manera clara y estructurada para que la otra persona comprenda la situación sin ambigüedades.

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La interpretación: el por qué

Aquí se da sentido a la información. Explicas el significado de los datos, los retos, oportunidades y posibles implicaciones. Permite conectar la información con el problema o la decisión.

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La iniciativa: el cómo

No basta con comunicar, hay que proponer soluciones. En este paso, se definen acciones, en qué orden y por qué. También puedes presentar alternativas para facilitar la toma de decisiones.


A veces, comunicar una idea es un reto frustrante:

Explicas tu punto, pero la conversación se alarga, surgen más dudas y al final, las decisiones se postergan. La falta de claridad puede hacer que reuniones importantes se conviertan en horas perdidas sin resultados concretos.

Si eso te ocurre, regístrate.

LP SERGIO